1、企业介绍：

公司根据不同行业属性, 细分众多业务频道，如生活频道，亲子频道，房产频道等。业务员工近150人，研发部门12人左右，敏捷软件开发项目200+/年

2、业务场景：

1） 公司实行成本分摊制度，非业务公共辅助部门需按照业务部门使用量按月划分成本，从而计算业务部门净现金流, 划分用工时作为指标。通用敏捷研发管理平台,如 worktitle, teambition等，无法满足定制化统计需求。

2）部门内部绩效核算，通过项目金额,项目工时成本,角色等元素划分，以往绩效计算依赖手工统计，容易出错遗漏，耗时长。

3）敏捷项目周期短，立项频繁，通用敏捷研发管理平台无法与现有合同,部门等元素关联，流程审批无法与钉钉通讯录结合。

1、通过立项,上线,结项,变更四个工单(流程表单), 串联整个项目生命周期。

2、通过结项工单审批流程衍生子流程，自动进行绩效结算，公开公正透明快速；

3、日报关联项目，自动关联部门属性，结合仪表板功能快速完成统计需求；

4、项目表单，通过关联列表，快速查看相关联需求，工时，变更，绩效等数据。

3、系统介绍：

1、项目。

1.1、项目列表。项目列表里是通过项目工单审批后反写数据，业务员及部门成员可在列表查看所有项目，项目配置项目负责人，项目负责人负责管理项目上线，结项，变更等工单申请工作

1.2、项目表单。通过关联表单，系统自动带出项目关联的需求，工时，变更，绩效等数据。

2、绩效管理。
2.1、结项工单结束后，自动生成绩效核算表单，通过低代码完成项目成员绩效自动化核算。绩效报表快速完成月度绩效统计。

3、工作汇报。
3.1、部门成员每日完成日报撰写，通过关联项目，实现对项目进度跟踪，复盘。仪表板完成定制统计需求。

由于内容较多,不能发布.如需要可远程查看。谢谢

你好，请问作品如何远程查看？

非常棒

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