破解多门店管理难题，揭秘汽车服务行业云转型之道

关于易省油

深圳易省油节能科技有限公司，一家专业从事研发、生产、销售节能减排环保产品的科技企业。国家一级节能养护知名品牌。拥有多项国家先进润滑及节能技术专注研发汽车设备养护节能技术，提供先进的养护节能减排产品。旗下品牌有：汽车服务连锁门店，易省油新能源服务站。

多门店管理的痛点

1、随着生意越做越大，各个门店如何规范化，高效管理，成了易省油公司心中的大事。

原来传统的管理模式中，门店员工用纸张开单，单据很难保存。发货的时候业务和仓管协同效率低下，互相推诿。供应商的订货单是通过微信或电话下单的，单据量大，发货资料易丢失，无法及时报单。而10家门店，每个门店的供应商、外勤服务、客户服务总公司无法实现高效协作沟通。长期来看，还是要统一管理模式，提升门店的经营效率。

2、不同门店同岗位的员工多， 公司人力成本过高。

原来不同门店中，每一位维修师傅就要单独配一个报单员，涉及人多，需要协调配合。报单员必须懂车，负责对维修的成果拍照上传至总部，而且报单员的薪资要求比较高。要按照公司规定走完整的报单流程，通常要6个报单员加一个师傅。公司每月为此付出的人员工资支出成本大。

3、数据统计难

易省油已经发展到一定阶段，公司需要通过更多的数据去分析决策下一步计划。面对客户，企业也要向精细化管理去发展。

自由搭建应用，全面实现企业数字化管理

易省油通过氚云平台的可视化控件，流程引擎与报表，重构门店“人，事，物“。自主搭建“连锁OA系统”，包含客户管理 ，会员管理，仓库管理，财务管理，人事管理，绩效管理，老板报表，客户看板，数据实时同步，实现了多门店数字化管理，提高经营效益。

一套系统，成功满足10家线下门店日常管理。从门店员工，财务，到店长 统一用氚云开单，标准化管理。而且所有数据线上保存，随时查询。办公效率的提高直接带动公司效益增加。

一个人干7个人的事，每年人力成本节省60万

自建“东风新能源报单系统”

易省油通过氚云配置表单，由维修师傅在承接维修工作后发起并把维修的情况用手机拍照上传，以前需要6个报单员完成的工作现在只需要1个报单员配合师傅把关资料就能完成，直接减少了5个人员，同时降低了岗位的技能要求，省钱省力省人工。

打通伙伴上下游协作，助力财务管理上云

易省油通过氚云的智能流程引擎，控件，报表等可视化工具，成功搭建智能算薪，智能业务流，财务管理，对账系统等模块。打通上下游合作伙伴数据.公司委外代账公司财务对账，订单实时上传，代账人员实时确认，高效做账。通过氚云专业报表分析，管理者随时查看每个门店的资金和销售状况，企业资金管理更安全，财务状况一目了然！

价值总结

1、市场竞争力大大提高
使用氚云后，提升了易省油各门店数字化管理水平。建立的会员管理与客户管理模块，使门店之间的会员权益互通，轻松得出客户画像。对客户提供精细化运营服务，公司在汽车行业竞争中更加有优势，提升品牌美誉度。

2、效率提升，经营效益节节高
自行搭建的管理系统，引导了全体员工的处理事务方式的转变，使工作趋向于体系化、办公效率提高，使公司经营效益更高。

3、节约人工成本，员工管理更高效
企业信息化管理解决了汽车行业人员流动大，企业培训新员工成本高的问题，保障公司员工持续发展计划，提高员工岗位技能。

易省油感言

                                          

氚云可以自由搭建，是我最看重的。只要有完整的管理思路，在氚云拖拉拽控件就能实现自己的管理创意，不会代码都可以做出企业的专属应用。对于中小企业来说非常重要，这是一款让软件来适应公司业务发展，而不是让企业主去适应软件 。下一步，我会继续用氚云搭建系统，为新业务小熊冷链提供物流系统支持！我愿与氚云一起，在数字化管理道路中继续携手前行！

每个门店的财务问题，确实是个麻烦事