看项目工程行业如何突破行业天花板

数据驱动经营效益最大化

关于西安齐万

西安齐万建筑劳务工程有限公司，是专业从事工业与民用建筑施工的一级劳务企业，主要经营项目：房屋建筑工程、公路桥梁工程、市政工程、隧道工程、水电安装工程、房屋拆迁工程、装饰装修工程、防水防腐工程、园林绿化工程的施工；建筑劳务分包；模板、脚手架工程施工。自2004年9月与中建三局合作，积累了大量的施工管理经验，具有较强的抗风险能力，能打硬仗的队伍。以建筑双包和劳务结合，具有能够独立承担各类高、大、难大型工程项目的施工。常年工人在3200人以上。曾获“鲁班奖”、“国优奖”、“天山杯”等各种奖项。

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项目管理之痛

公司的高速发展的过程中，项目管理上出现了一个比较致命的问题，在项目比较多的时候，建筑工人每天的生产作业都会产生很多数据，比如工人考勤、零星用工、工程量结算单等，大的项目有数百人，小项目也有近百人，以前现场的信息传递、资料管理都是采用纸质版填写，不仅效率低，也特别容易出现人为错误，手写的内容辨识度低，给后期审核统计造成了非常大的困难。为了解决这些问题，对比试用多个信息化管理软件后，最终选择了氚云。

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搭建项目项材料管理：保障项目进度和成本

结合自身业务，西安齐万在氚云中搭建了业务表单，实现了零工用工、零星用料、合同的应收应付、材料的出入库以及安全、质量管理等模块，表单关联、后台代码、报表功能等解决了纸质版繁杂的收集整理汇总过程，大大提升了公司整体办公效率。

项目较多，材料管理采购、耗用没有记录，导致成本超支等，使用氚云做了采购—入库—出库的流程，达到材料利用最大化，实时监控库存，保障项目进度和成本。

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氚云*零星用工申请：控制用工成本

以前的零星用工，基本是现场临时叫人，无任何记录，导致现场人员流动大，用工成本很高且项目并无实际效果，在氚云上搭建了零星用工申请流程，每次需要用工可经过项目部、预算部审批，达到用工效果最大化。

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客户感言

氚云不仅能根据企业自身特点快速搭建符合企业管理的办公平台，收费也不高，完美解决了项目上及公司存在的问题，得到了公司管理层和项目部的一致好评。

前几天听了氚云组织的这个蒋经理的分享直播，受到了不少启发

有对应模板可以学习套用吗