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#楼主# 2020-11-20

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集中精力搞生产!300人车间实现任务线上分配


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采购在线化,减少成衣交期延误
——氚云对采购管理有什么帮助?


高飞:最大帮助就是减少成衣交期延误。可能外人不清楚,我们做纺织生产,对原材料供应要求比较高,特别是交付时间点。

但是,我们对供应商情况其实是不了解的,很难把控原材料的交付时间,经常因为供应商缺货、延迟发货等情况,搅乱了我们的生产计划,导致与客户商定好的成衣交期推迟,极大影响企业信誉。

氚云很好地帮我们解决这个问题,在前期,有专人上门跟我们沟通,共同梳理采购管理的问题。

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与氚云技术人员共同梳理管理难题


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解决办法是用氚云把采购工作从线下搬到线上,首先是提前录入供应商信息,帮我们掌握供应商的真实情况,是否有原材料,数量有多少。

其次采购也由线上直接下单,自动关联供应商信息,每条采购订单都有状态、跟进负责人、采购开始和结束日期,清晰明了。

现在我们已经完全实现了采购在线化,有效支持生产管理的排期决策,减少生产经营风险。


无纸化车间管理,集中精力搞生产
——除了采购,对生产管理还有哪些价值?


高飞:价值在六个字,集中精力搞生产!我们工厂300多人,但一直找不到适合的管理软件,大型ERP软件流程固化,不能应对我们工厂快速变化的生产力发展,各类小型软件又不能满足复杂的生产关系,导致人工交接工作需要使用大量纸质单据。

比如车间任务分配,每天相关负责人都要用笔填写各种信息,耗费大量纸张,而且容易出错,不易保存。

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现在用氚云就不会有这个问题,我们车间任务分配、生产记录等信息,全部在线录入氚云表单,节省纸张、打印耗材,减少人工送单、签字流程,为团队集中精力搞生产排除干扰!

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员工把信息录入氚云表单


当然,和其他生产制造工厂一样,厂里有一些年纪较大的员工,对数字化不了解。但好在氚云使用门槛并不高,在技术人员讲解完流程后,只要一部智能手机,就能轻松学会数字化工作方式。

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技术人员给老员工讲解业务流程



财务数据实时分析,抓住商业机会
——你觉得用氚云搭建的财务管理系统怎么样?


高飞:作用非常大,以前我们用传统财务软件,如金蝶,核算周期长,无法满足实时分析需求。对历史数据的分析结果存在滞后性,容易错失商业机会。

借助氚云,搭建了财务管理系统,包括有核算科目表、纱线坯布对账明细表、反馈表、成本、费用、收入、利润功能等,从而实现了公司应收应付账款与合同、库存在线同步,数据实时分析,及时发现和把握商业机会。

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(营收数据报表)






氚云——会Excel就会数字化,让管理随心而变








这些企业也用氚云解决了很多问题:

1、一年上线近百应用,制造业数字化的最佳实践

2、一个系统,全员参与质量管理

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