有道汽车+氚云：低成本快速实现汽车全业务管理体系

有了氚云这样提供锤子、铲子、钉子等各种工具和基础设施的平台，企业可以快速低成本地建立自己的管理大楼

——  有道集团信息化项目负责人 林经理

企业简介

广东有道汽车集团创建于2002年，历经16年持续稳健的开拓与发展，目前已发展成拥有标准4S店达40多家、经销网点100多家、员工2000多人，集汽车租赁业务、二手车业务、金融保险业务、汽车零配件业务、汽车展示、汽车美容等一体化的汽车经销商集团。
随着经营规模快速扩大，业务不断深入，一套贴合业务需求的管理系统成为集团的迫切需求。

场景实例

1、移动审批缩短流程周期

有道汽车的工作人员以更换OA系统为契机，对公司原流程进行了梳理和优化后，利用氚云平台自主设计了一套契合公司的流程，同时结合氚云移动审批的功能，将原流程最大程度地简化，大大缩短了审批周期。

2、整车库存系统串联业务操作

整车库存管理属于有道汽车业务范畴的一部分，通过导入厂家信息，对库存数据进行管理，同时实现了车的采购、冲销、入库、库存、调拨、锁库、移库、出库等操作。而通过氚云平台的数据共通性，实现了多门店数据互通：各门店能独立管理*库存，同时可看到各兄弟店的在途、在库库存车辆进行调拨申请；集团也可以随时对全局的在途、库存情况进行把控。

后期规划

在实现整车库存管理系统的同时，有道汽车集团还预留了大量信息为完善整个业务系统做准备。接下来，整车销售管理系统即将上线，届时将完整地覆盖整车从采到销的全业务流程。

4S店的整车业务相对复杂，涉及供应链金融、车辆进销存管理、客户管理、保险、金融按揭、人员绩效和其他的各项服务等业务。由此，集团还规划后续将财务业务通过氚云进行一体化管理，通过建立CRM、财务业务一体化、销售管理、精品库存、会员管理等业务模块，全面实现对客户、车辆、员工、资金的全方位管理。

价值小结

有道汽车集团通过钉钉+氚云的管理模式，替换原OA系统，优化公司审批流程，同时通过定制实现了业务系统中的整车库存管理，并将逐步实现其他业务模块。利用氚云的移动审批、一键导入等功能大幅减少了基础信息录入的工作量，将公司整体业务管理的效率提高，同时做到了各门店信息互通，集团对整体的把控也更具时效性。

我们在广东广西湖南有长城、哈弗、WEY、上海大众、荣威、名爵、斯柯达等一共五十多家店，每个品牌和每个区域都有一些不一样的业务方式，一个这样的灵活的平台可以解决我们很多的困难。

有道汽车的信息化项目负责人林经理评价道

库存管理，流程审批，线上化跟人工完全不是一个概念
效率提升飞速