一年上线近百应用，制造业数字化的最佳实践

氚云故事：取代原有系统，实现无纸化办公
——如何实现无纸化办公？

罗循衡：我们之前购置过一款办公系统，但效果很差，仅能做一些简单记录工作。如果要在系统上定制开发，公司技术力量又不够，加上当时管理层对信息化认识比较浅，认为数字化只要随便买一款软件就够了，导致无纸化办公一直没有实现。

后来我们从钉钉了解到氚云，刚开始只是抱着试一试的心态，简单搭建了一个请假审批流程，没想到上线后，公司上下反响特别好，员工不用为审批打印请假单，不用到处找各级领导签字，只要在线上填写请假时间、理由即可。公司领导也不用每天为请假这点小事操心，收到通知后一键审批。

对我们技术人员来说，支持自主开发的氚云，像搭积木一样搭建应用，觉得很新鲜，同时无形中帮我们节省了开发时间。

目前我们用氚云自主开发了一套行政OA系统，涵盖公务用车申请、出差申请、接待业务呈批等场景，线上填写提交，领导可以直接审批，实现无纸化办公，降低人力、纸张打印等成本。


一物一码，轻松管理设备
——设备管理系统给企业带来哪些价值？

罗循衡：氚云不仅能帮我们很好地管理设备，还能辅助生产。过去车间有很多设备，但我们无法知道设备的状态和数量，一旦需要报修，也很难及时找到人。

现在用氚云记录设备信息，生成唯一的二维码。工作人员扫码就能更改设备状态，方便快捷，领导也能通过手机实时看到盘点结果。

一旦发现设备故障，拿出手机扫码报单，维修部门第一时间就能收到消息，上面有故障设备名称、所在区域以及处理状态等，清晰明了。

维修报修表

更有价值的是，设备管理与工艺参数、品质检查、机台记录等结合使用，成功实现了云MES的部分功能。


采购流程标准化，研发管理规范化
——氚云如何结合采购和研发管理？

罗循衡：氚云对采购和研发管理帮助很大，我们主要是研制锂电池，经常需要采购原材料。在过去，我们要把信息报给供应商，进行谈判或比价仪价，最后再通过内部开会决定下单，期间至少耗时一至两个星期才有结果。

现在依托氚云开发的采购流程系统，把信息远程传输给供应商，让供应商24小时内完成报价。报价结束后，系统自动统计最低价，提交给领导审批，从而实现采购流程标准化。

目前整个流程只需要两三天左右，比以前节省一半时间。

在研发管理方面，过去我们缺乏流程管理，像铝壳研发管理，从图纸设计、评审到开发、测试，最后到批量生产，都需要各岗位人员高效协同。氚云的流程表单就很好地解决这个问题，各司其职，每一步操作都规范化处理。

安全隐患整改体系化
——如何用氚云做好安全隐患整改？

罗循衡：生产安全无大小，我们对安全检查十分重视。过去是由指定责任人负责，从检查到整改结果反馈，都是由一个人处理。但我们公司有七大厂区，安全检查项目多，一个人整天忙于打电话找人、找整改点，根本应付不过来。

现在用氚云设定安全隐患整改流程，线上记录检查数据，只要一个人就能轻松解决，上面清晰标注整改点、完成状态、相关责任人等等，为巡检和整改反馈大大缩短了时间。

并且通过氚云，还可以让总经理拥有更高权限，直接看到项目进度，有效监督，切实消除安全隐患。同时，他还能看到各个周期内的安全检查情况，图形化报表汇总，一目了然。

一年上线近百应用，制造业数字化最佳实践
——目前用氚云搭建的应用有多少个？

罗循衡：我们有一个数据，截止到2020年8月底，正式上线应用86个，涉及部门有技术部、生产部、品管部、财务部、销售部、设备部等13个。目前公司全体员工都在用氚云，所有业务流程都在平台运作。

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氚云——会Excel就会数字化，让管理随心而变

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这些企业也用氚云解决了很多问题：

1、一个系统，全员参与质量管理

2、集中精力搞生产！300人车间实现任务线上分配

一年上线近百应用，制造业数字化的最佳实践

氚云故事：取代原有系统，实现无纸化办公
——如何实现无纸化办公？

罗循衡：我们之前购置过一款办公系统，但效果很差，仅能做一些简单记录工作。如果要在系统上定制开发，公司技术力量又不够，加上当时管理层对信息化认识比较浅，认为数字化只要随便买一款软件就够了，导致无纸化办公一直没有实现。

后来我们从钉钉了解到氚云，刚开始只是抱着试一试的心态，简单搭建了一个请假审批流程，没想到上线后，公司上下反响特别好，员工不用为审批打印请假单，不用到处找各级领导签字，只要在线上填写请假时间、理由即可。公司领导也不用每天为请假这点小事操心，收到通知后一键审批。

对我们技术人员来说，支持自主开发的氚云，像搭积木一样搭建应用，觉得很新鲜，同时无形中帮我们节省了开发时间。

目前我们用氚云自主开发了一套行政OA系统，涵盖公务用车申请、出差申请、接待业务呈批等场景，线上填写提交，领导可以直接审批，实现无纸化办公，降低人力、纸张打印等成本。


一物一码，轻松管理设备
——设备管理系统给企业带来哪些价值？

罗循衡：氚云不仅能帮我们很好地管理设备，还能辅助生产。过去车间有很多设备，但我们无法知道设备的状态和数量，一旦需要报修，也很难及时找到人。

现在用氚云记录设备信息，生成唯一的二维码。工作人员扫码就能更改设备状态，方便快捷，领导也能通过手机实时看到盘点结果。

一旦发现设备故障，拿出手机扫码报单，维修部门第一时间就能收到消息，上面有故障设备名称、所在区域以及处理状态等，清晰明了。

维修报修表

更有价值的是，设备管理与工艺参数、品质检查、机台记录等结合使用，成功实现了云MES的部分功能。


采购流程标准化，研发管理规范化
——氚云如何结合采购和研发管理？

罗循衡：氚云对采购和研发管理帮助很大，我们主要是研制锂电池，经常需要采购原材料。在过去，我们要把信息报给供应商，进行谈判或比价仪价，最后再通过内部开会决定下单，期间至少耗时一至两个星期才有结果。

现在依托氚云开发的采购流程系统，把信息远程传输给供应商，让供应商24小时内完成报价。报价结束后，系统自动统计最低价，提交给领导审批，从而实现采购流程标准化。

目前整个流程只需要两三天左右，比以前节省一半时间。

在研发管理方面，过去我们缺乏流程管理，像铝壳研发管理，从图纸设计、评审到开发、测试，最后到批量生产，都需要各岗位人员高效协同。氚云的流程表单就很好地解决这个问题，各司其职，每一步操作都规范化处理。

安全隐患整改体系化
——如何用氚云做好安全隐患整改？

罗循衡：生产安全无大小，我们对安全检查十分重视。过去是由指定责任人负责，从检查到整改结果反馈，都是由一个人处理。但我们公司有七大厂区，安全检查项目多，一个人整天忙于打电话找人、找整改点，根本应付不过来。

现在用氚云设定安全隐患整改流程，线上记录检查数据，只要一个人就能轻松解决，上面清晰标注整改点、完成状态、相关责任人等等，为巡检和整改反馈大大缩短了时间。

并且通过氚云，还可以让总经理拥有更高权限，直接看到项目进度，有效监督，切实消除安全隐患。同时，他还能看到各个周期内的安全检查情况，图形化报表汇总，一目了然。

一年上线近百应用，制造业数字化最佳实践
——目前用氚云搭建的应用有多少个？

罗循衡：我们有一个数据，截止到2020年8月底，正式上线应用86个，涉及部门有技术部、生产部、品管部、财务部、销售部、设备部等13个。目前公司全体员工都在用氚云，所有业务流程都在平台运作。

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氚云——会Excel就会数字化，让管理随心而变

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这些企业也用氚云解决了很多问题：

1、一个系统，全员参与质量管理

2、集中精力搞生产！300人车间实现任务线上分配