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#楼主# 2019-12-24

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看项目工程行业如何突破行业天花板
数据驱动经营效益最大化

关于西安齐万

西安齐万建筑劳务工程有限公司,是专业从事工业与民用建筑施工的一级劳务企业,主要经营项目:房屋建筑工程、公路桥梁工程、市政工程、隧道工程、水电安装工程、房屋拆迁工程、装饰装修工程、防水防腐工程、园林绿化工程的施工;建筑劳务分包;模板、脚手架工程施工。自2004年9月与中建三局合作,积累了大量的施工管理经验,具有较强的抗风险能力,能打硬仗的队伍。以建筑双包和劳务结合,具有能够独立承担各类高、大、难大型工程项目的施工。常年工人在3200人以上。曾获“鲁班奖”、“国优奖”、“天山杯”等各种奖项。

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项目管理之痛

公司的高速发展的过程中,项目管理上出现了一个比较致命的问题,在项目比较多的时候,建筑工人每天的生产作业都会产生很多数据,比如工人考勤、零星用工、工程量结算单等,大的项目有数百人,小项目也有近百人,以前现场的信息传递、资料管理都是采用纸质版填写,不仅效率低,也特别容易出现人为错误,手写的内容辨识度低,给后期审核统计造成了非常大的困难。为了解决这些问题,对比试用多个信息化管理软件后,最终选择了氚云。

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搭建项目项材料管理:保障项目进度和成本

结合自身业务,西安齐万在氚云中搭建了业务表单,实现了零工用工、零星用料、合同的应收应付、材料的出入库以及安全、质量管理等模块,表单关联、后台代码、报表功能等解决了纸质版繁杂的收集整理汇总过程,大大提升了公司整体办公效率。

项目较多,材料管理采购、耗用没有记录,导致成本超支等,使用氚云做了采购—入库—出库的流程,达到材料利用最大化,实时监控库存,保障项目进度和成本。

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氚云*零星用工申请:控制用工成本


以前的零星用工,基本是现场临时叫人,无任何记录,导致现场人员流动大,用工成本很高且项目并无实际效果,在氚云上搭建了零星用工申请流程,每次需要用工可经过项目部、预算部审批,达到用工效果最大化。

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客户感言

氚云不仅能根据企业自身特点快速搭建符合企业管理的办公平台,收费也不高,完美解决了项目上及公司存在的问题,得到了公司管理层和项目部的一致好评。

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氚云标准版

余年 发表于 2020-1-20 10:45:58
前几天听了氚云组织的这个蒋经理的分享直播,受到了不少启发
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桌子 发表于 2022-3-6 17:24:58
有对应模板可以学习套用吗
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